中国惠普公司( Hewlett-Packard Company )将于2015年11月拆分成两家公司

2015 年 11 月 1 日,中国惠普公司( Hewlett-Packard Company )将合法拆分成两家上市公司:其中一家公司将由惠普具备市场领先地位的企业技术基础 设施、软件和服务业务构成,并以惠普企业公司( Hewlett Packard Enterprise Company )的名称开展经营活动;另一家公司将由惠普具备市场领先地位的打印与个人系统业务构成,并以惠普公司( HP Inc )的名称开展经营活动。

HP惠普2014继续裁员至 1.6 万人

试图扭转命运的科技集团惠普(HP)宣布又一轮裁员,规模最大可达1.6万人,占员工总数的5%。这还不包括它此前就已宣布要裁掉的3.4万名员工。这使得重组期间的裁员数量最高将达到5万人。

Earns Hewlett Packard

惠普几乎所有部门都将受到此次裁员的影响,不过其研究和销售部门将受到保护。该公司因此计入的重组支出,将导致本季度至下一个季度的未经调整的每股盈利下滑。

惠普披露了公司本财年第二季度的财报,营收报 273 亿美元,较去年同期水平 273.5 亿美元下降约 1%。净收入从去年同期 14 亿美元下降到本季度的 12.7 亿美元,美国会计准则计算的每股净收益为 66 美分,较去年同期上涨 20%。

紧接着,惠普宣布将继续裁员 1.1 万人到 1.6 万人左右,来对抗逐渐提高的公司运营和人力成本。惠普预计本财年第三季度的 non-GAAP 每股净收益将在 86 到 99 美分之间,全年每股净收益达到 3.63 美元以上。财报消息公布后,惠普的股价在盘后交易继续下跌了 1.8%。

外企高管上任民营企业CEO 如何制定前100天策略

Max在一家国内知名大型消费品公司担任副 总多年,在市场营销方面有着非常老到的经验,对企业内部管理也深谙其道。机缘巧合,今年他通过一家猎头公司,与某民企老板有了接触,在听了该老板描述公司背景、困局,并得到其真诚邀约后,他发现这也是给自己职业生涯加分的好机会,所以欣然担任该企业CEO,尝试为这家民企解开困局。但上任至今,他发现公司与公司之间还是有很大不同 ,看似简单的市场问题也比原先想象得更复杂,原来构想的新战略迟迟得不到董事会的支持。

回首这几年惠普、诺基亚等巨型公司的商业变局,新任CEO 也曾遇到过这样的尴尬局面,企业原本想花巨资请来业内有一定职场声誉的高管担任CEO 为其解开困局,但其中又有不少综合能力很强的CEO 因无法快速驾驭局面面临出局的威胁。企业要求能快速看到变化,这就挑战新任CEO 在前100天的适应速度和掌控局面的能力。

未来即将临危受命的CEO 们,如何走过前100天?

新任CEO 需要在上任前就提前为自己拟好上任路线图,例如如何制定内部沟通和外部沟通计划 ,如何了解企业背景和利益相 关方信息,如何建立与董事会的良好关系 ,如何构建与高管团队的沟通机制,如何共识新的经营策略等。这需要非常清晰其内在关联和优先顺序,并在过程中不断修正,确保路线图直接又有效。

在入职前就应借助猎头公司和行内朋友的分享,了解该公司高层的组织背景等,入职后可找一些位置不显要,但又知道很多公司内幕的下属私下了解情况。同时,保持与董事会成员的良性接触是达成共识的关键,借助私下聊天或正式会议的时机巧妙地构建自己的影响,并视探董事会对即将出台的新策略的看法。在正式的变革举措前,及早获得董事会的信任,与董事会成员达成共识是确保后续工作顺利开展的重要保障。

在推动下一步的人事变革前,应先密切关注COO、CFO、CHO 这样的核心团队是否能跟自己合拍。筛选其中部分成员或重新构建自己的核心团队,才有望保证100天后的新政措施得到高效执行。

要进入“问题公司”大展拳脚的新CEO,上任前先问问自己,你的100天策略清晰了吗?

金蝶KingDee总裁冯国华加盟中国惠普任销售副总裁

中国惠普今天宣布新的人事任命,前金蝶集团总裁冯国华出任中国惠普全球销售副总裁,即时生效。出身IBM的冯国华,一个月前刚刚离开工作了一年的金蝶总裁职位。

根据中国惠普的任命邮件,冯国华将常驻北京,将向中国惠普总裁史蒂夫•吉尔(Steve Gill)汇报。冯国华将负责销售团队运营与战略协调。

加入惠普之前,冯国华于2011年1月至2012年1月在金蝶国际软件集团工作,担任总裁一职。今年2月,冯国华因为家庭与个人原因从金蝶离职。加入金蝶之前,冯国华曾在IBM工作9年,从普华永道的咨询总监晋升为IBM 全球业务咨询服务部大中华区主管合伙人。

冯国华在中国科技大学获得经济管理学士学位,并在哈佛商学院获得高级管理项目AMP证书。他在信息行业拥有超过20年的丰富经验,并先后在西门子、安达信、普华永道、IBM和金蝶担任高级销售、交付与管理领导等职位。

Facebooker's高管们的薪水状况

Facebook公布了即将在纸面上成为亿万富翁的执行官们的薪水和奖金。CEO、COO、CFO、工程副总裁、副总裁兼法律总顾问的目标奖金为基本薪水的45%。

以Zuckerberg为例,他的年薪为50万美元,奖金最高约22.5万美元;COO Sheryl Sandberg和CFO David Ebersman年薪30万美元,工程副总裁Mike Schroepfer和法律顾问Theodore Ullyot年薪27.5万美元。薪水和奖金不包含他们所持股票价值。

早先Facebook公布的S1说明书中透露了扎克伯格2011年年薪48万3333美元,外加22万美元红利。另外他还报销了78万多美元的私人费用,包括个人包机,房租等等,而这笔私人费用算在了“全面保险(comprehensive security program)”里面。2013年1月1日起,扎克伯格的年薪将减到1美元,但他持有Facebook 28.4%,现在约合250亿美元的身家。

Facebook员工年龄最小薪酬最好

PayScale通过网络对亚马逊、苹果、戴尔、Facebook、谷歌、惠普、IBM、英特尔和微软等9家科技公司的员工进行了调查。苹果员工的起薪为4.31万美元,在所有受调查公司中排名垫底。微软员工的起薪最高,为8.69万美元。在Facebook,员工的起薪大约为5.91万美元,较美国全国的平均工资高出49%。调查同时发现,相同职位的Facebook员工薪酬要比其它公司高出13%。

PayScale的调查还发现,更高的员工薪酬也给员工带来了更大的压力。尽管Facebook的员工满意度最高,但该公司员工的压力也是所有受调查公司中最大的。

Facebook高管薪酬的启示

上市以后,扎克伯格年薪+年度最高奖金共72.5万美元年收入,桑伯格两项共43.5万美元年收入。按照最新人民币兑美元汇率6.29:1计算,扎克伯格和桑伯格年薪+年度最高奖金两项合计年收入分别为456万元人民币和273.6万元人民币,而两人要管理的公司,是一家上市后市值高达750亿至1000亿美元、规模堪比花旗集团和华特-迪士尼公司的美国大鳄级企业。

与中国上市公司董事长和高管层薪酬相比较,扎克伯格等高管管理的公司规模大、市场竞争激烈,管理压力大、难度高,而年收入却大大逊于中国上市公司高管们。

比如,某上市商业银行最新总市值约为2798.49亿人民币,折合美元为445亿美元,而该行行长2007年税前年薪高达963.1万元人民币,2008年年薪为789.28万元。另一家银行最新总市值1752.49亿人民币,折合美元278.6亿美元,而该行董事长2007年的税前报酬为1748.62万元人民币,2008年为1136.6万元人民币。另外几家大型银行市值略高于Facebook,虽然董事长、行长年薪为100万至200万元人民币,但可以享有高额的职务消费,如果把后者作为“弥补”算上,其薪酬也是相当之高。

Facebook世界影响力和市值都如此之大,而CEO年薪奖金却如此之低,镜鉴出中国内地上市公司薪酬管理的弊端。中国上市公司在管理水平、核心竞争力、全球影响力等方面,未能与国际一流企业充分接轨,在高管薪酬上却很快接上轨,甚至有过之而无不及,不能不令人沉思。

WebOS首席架构师布莱恩·赫纳基已从惠普辞职

惠普移动操作系统WebOS的首席架构师布莱恩·赫纳基(Brian Hernacki)已离开惠普。他是一位安全工程师,2009年从赛门铁克加盟Palm,担任该公司的首席安全架构师。由于上周前Palm CEO乔恩·鲁宾斯坦(Jon Rubinstein)已辞职,因此赫纳基的辞职也就不奇怪。

http://img.cnbeta.com/newsimg/120201/06534001505994859.png

惠普的WebOS部门是一次大实验,目前由前微软高管比尔·维格特(Bill Veghte)领导。尚不清楚赫纳基是否自愿辞职,还是因部门重组被扫地出门。
WebOS部门约有600位职员。由于平板电脑对个人计算行业的整个发展方向产生影响,因此惠普应尽快执行合理的战略。现在还不知道惠普如何填补赫纳基辞职后留下的空缺。

HP惠普Palm负责人鲁宾斯坦(Jon Rubinstein)离开惠普

前Palm总负责人乔恩·鲁宾斯坦(Jon Rubinstein)日前正式宣布因个人原因离开惠普公司。鲁宾斯坦表示,因为已履行完惠普收购Palm之后留任12到24个月的承诺,因此现在选择离开惠普公司。但目前并没有为自己余后的发展定下具体的计划。

惠普发言人米莲·曼加林丹(Mylene Mangalindan)对鲁宾斯坦的离职发言称,“乔恩已经履行了他的承诺,我们在此祝愿他今后一切顺利。”

鲁宾斯坦也就自己离开惠普表示,“在我经历了四年半的WebOS开发之后,是时候让自己好好休息一下了。”

鲁宾斯坦的成名作品是苹果旗下的图腾性产品iPod播放器。他于2006年离开苹果公司,随后加盟了私募基金Elevation Partners,并于2007年投资了Palm。

2009年,鲁宾斯坦替代原Palm首席执行官爱德·克里根(Ed Colligan)出任CEO一职,负责公司的产品重组及智能手机系统开发计划等。
在鲁宾斯坦的领导下,Palm推出了WebOS智能手机系统,取代了公司旧的PalmOS系统。但随后Palm被惠普收购,WebOS又成为了惠普平板电脑TouchPad的操作系统。

一位知情人士表示,鲁宾斯坦离开惠普并不是让人惊讶的决定。在前惠普CEO李艾科(Léo Apotheker)被宣布离职后,鲁宾斯坦就很少出现在惠普的办公大楼里。鲁宾斯坦有关发展WebOS硬件产品的计划也随着惠普放弃平板市场的决定而流逝。因此鲁宾斯坦的离职是基本可以预料到的。

前宏基CEO兰奇(Lanci)转任联想欧、非、中东区(EMEA)的总长

联想Lenovo 确认了兰奇将获得正式的职位,担任 Lenovo 欧、非、中东区(EMEA)的总长。据华尔街日报报导,这项任命将在四月二日生效,与之同时 Lenovo 将把现有的三个地区扩增为四个,其他三个地区的总长都将从 Lenovo 内部提拔上来。

前 Acer CEO 兰奇(Lanci)自今年三月离开公司后,我们便没有听到他再就业的消息。2011年末,Lenovo 宣布他将出任公司顾问,以协助发展全球消费者市场业务。

随着两大对手纷纷转变策略(HP 离开消费者市场,Acer 追求更高的毛利率),Lenovo 在消费者市场上,也许会有一段快乐的时光啊!

宏碁前总裁蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci)加盟联想预计将使得全球PC市场进行一次更快、更大规模的重新洗牌。受益于在中国市场的较大优势、近期对欧洲PC品牌的收购以及竞争对手的犯错,联想应该可以在2011年稳居全球第二大PC品牌。兰奇在品牌和销售运营方面有着丰富经验,在他的帮助下,联想预计将在未来表现更好。

联想要成为全球第一大PC品牌,欧洲和美国将是联想日后需要投入更多精力的两大市场,而联想目前在上述两个市场的PC排名只位居第六和第七。即便是联想在上述两个市场表现不很出色的情况下成为全球最大PC品牌,其地位也不会稳固,利润率也将受到影响。

由于欧洲市场排名前两位的PC品牌惠普和宏碁目前都面临运营问题,这可能导致该市场的分销链条遭到瓦解,这将进一步施压惠普和宏碁,而联想则会获益,增加其欧洲市场份额。

如果在兰奇的帮助下联想可以获得足够多的欧洲市场份额,那么联想将可能以更早的实现其成为全球最大PC品牌的目标。到2013年时,联想在PC业务上的营收也将超出300亿美元,这将使得联想站在一个对等的地位上与美国品牌商竞争。

科技公司9大古怪面试题

科技公司在面试求职人员时通常会问到一些奇怪的问题,希望以此挑战求职者的思维。这些问题会迫使求职者抛开事先准备好的一些说法,即兴想出问题的解决方案。不过,这些奇怪的问题在一定程度上仍与职位的工作内容相关。
 
  以下是职业网站Glassdoor列出的科技公司9个最古怪的面试题:
 
  “星期五下午2:30,旧金山有多少人在使用Facebook ?”-谷歌供应商关系经理职位面试题
 
  “如何证明德国人是世界上最高的人?”-惠普产品经理职位面试题
 
  “给你20个易碎灯泡(在一定高度会破损)和一幢100层建筑物,你如何确定灯泡的破损高度?”-高通工程研发职位面试题
 
  “你如何解决世界饥饿问题?”-亚马逊软件开发职位面试题
 
  “你在一艘小木船上,木船浮在一个满是水的大水箱中。船上有个锚,你将锚抛出船外(链条足够长,长得锚可以完全抵达水箱底部)。水箱水位是上升还是下降?”-特斯拉汽车机械工程师职位面试题"
 
  “憩室炎(diverticulitis)这个单词怎么拼写?”- EMSI Engineering客户经理职位面试题
 
  “你有一束花,其中除了两朵以外全是玫瑰花,除了两朵以外全是雏菊,除了两朵以外全是郁金香,请问共有多少朵花?”-Epic Systems企业项目经理/实施顾问职位面试题
 
  “你如何看待国会议员?“-Consolidated Electrical管理培训生职位面试题
 
  “如果你是微软Office项目小组的一员,你希望担当什么角色?“- Summit Racing Equipment电子商务职位面试题