Facebooker's高管们的薪水状况

Facebook公布了即将在纸面上成为亿万富翁的执行官们的薪水和奖金。CEO、COO、CFO、工程副总裁、副总裁兼法律总顾问的目标奖金为基本薪水的45%。

以Zuckerberg为例,他的年薪为50万美元,奖金最高约22.5万美元;COO Sheryl Sandberg和CFO David Ebersman年薪30万美元,工程副总裁Mike Schroepfer和法律顾问Theodore Ullyot年薪27.5万美元。薪水和奖金不包含他们所持股票价值。

早先Facebook公布的S1说明书中透露了扎克伯格2011年年薪48万3333美元,外加22万美元红利。另外他还报销了78万多美元的私人费用,包括个人包机,房租等等,而这笔私人费用算在了“全面保险(comprehensive security program)”里面。2013年1月1日起,扎克伯格的年薪将减到1美元,但他持有Facebook 28.4%,现在约合250亿美元的身家。

Facebook员工年龄最小薪酬最好

PayScale通过网络对亚马逊、苹果、戴尔、Facebook、谷歌、惠普、IBM、英特尔和微软等9家科技公司的员工进行了调查。苹果员工的起薪为4.31万美元,在所有受调查公司中排名垫底。微软员工的起薪最高,为8.69万美元。在Facebook,员工的起薪大约为5.91万美元,较美国全国的平均工资高出49%。调查同时发现,相同职位的Facebook员工薪酬要比其它公司高出13%。

PayScale的调查还发现,更高的员工薪酬也给员工带来了更大的压力。尽管Facebook的员工满意度最高,但该公司员工的压力也是所有受调查公司中最大的。

Facebook高管薪酬的启示

上市以后,扎克伯格年薪+年度最高奖金共72.5万美元年收入,桑伯格两项共43.5万美元年收入。按照最新人民币兑美元汇率6.29:1计算,扎克伯格和桑伯格年薪+年度最高奖金两项合计年收入分别为456万元人民币和273.6万元人民币,而两人要管理的公司,是一家上市后市值高达750亿至1000亿美元、规模堪比花旗集团和华特-迪士尼公司的美国大鳄级企业。

与中国上市公司董事长和高管层薪酬相比较,扎克伯格等高管管理的公司规模大、市场竞争激烈,管理压力大、难度高,而年收入却大大逊于中国上市公司高管们。

比如,某上市商业银行最新总市值约为2798.49亿人民币,折合美元为445亿美元,而该行行长2007年税前年薪高达963.1万元人民币,2008年年薪为789.28万元。另一家银行最新总市值1752.49亿人民币,折合美元278.6亿美元,而该行董事长2007年的税前报酬为1748.62万元人民币,2008年为1136.6万元人民币。另外几家大型银行市值略高于Facebook,虽然董事长、行长年薪为100万至200万元人民币,但可以享有高额的职务消费,如果把后者作为“弥补”算上,其薪酬也是相当之高。

Facebook世界影响力和市值都如此之大,而CEO年薪奖金却如此之低,镜鉴出中国内地上市公司薪酬管理的弊端。中国上市公司在管理水平、核心竞争力、全球影响力等方面,未能与国际一流企业充分接轨,在高管薪酬上却很快接上轨,甚至有过之而无不及,不能不令人沉思。

希捷宣布完成收购三星硬盘业务

希捷今年4月宣布将以14亿美元股票加现金收购三星硬盘业务。根据交易条款,希捷已经获得了三星部分硬盘业务,例如三星的M8高性能产品线、2.5英寸硬盘,以及其他资产、基础架构和员工。

希捷表示,加盟希捷的三星员工包括三星韩国工厂的多名高级经理以及设计工程师,他们将负责为移动计算市场开发小型产品。

希捷高级副总裁兼总经理帕克(N.Y. Park)将负责该公司在韩国的产品开发活动,并担任当地设计中心的主管。他将向希捷执行副总裁兼CTO鲍勃·怀特莫尔(Bob Whitmore)汇报工作。

据美国市场研究公司iSuppli测算,希捷和三星2010年的硬盘出货量合计为2.612亿块,全球合并份额为40%。西部数据和日立的合并 份额仍然位居首位,达到50%。西部数据今年3月宣布以43亿美元现金加股票收购日立硬盘业务,由于需要修改合同条款才能获批,该交易可能要到明年3月才 能完成。

但在泰国洪水冲击西部数据的工厂后,本季度和明年初的市场格局可能会发生重大变化,尽管希捷在泰国的工厂也受到了一定影响。

希捷表示,仍将以三星品牌保留部分三星硬盘产品,时限为12个月,同时还将维持并组建大量独立业务,包括销售团队、关键产品线和研发。

希捷和三星还将拓展并加强现有的专利许可协议,并且拓展合作范围,共同开发企业存储解决方案。

根据今年4月达成的协议,希捷将向三星PC和消费电子产品供应硬盘,而三星则会向使用希捷固态硬盘、固态混合硬盘和其他产品的企业提供半导体产品。

2011年高科技行业下岗和离去的CEO们

2011年的IT界充满了故事,换帅之频繁令人咋舌,有光荣卸任的、有被迫离职的、有不堪重负的……事实证明,做CEO难,做科技界CEO更难。日前,美国员工评价网站Glassdoor就评选出了最不受员工欢迎的15位CEO。票选结果中,IT业的领袖们一举拿下10个以上的名额,其中包括雅虎临时CEO莫尔斯,微软总裁鲍尔默,Zynga的马克·平卡斯以及摩托罗拉移动CEO桑杰·贾等。

IT业的竞争足以用惨烈来形容,技术更新换代的频率也很难保证有企业一直是“铁打的营盘”,因而这些大佬们赚取高薪酬的同时,他们所承受的压力也是与日倍增。美国IT网站eWeek近期还撰文指出,微软、谷歌、戴尔、索尼、三星等十大科技企业都应当迅速撤换现任CEO,以适应行业发展趋势。

AMD前CEO梅德克: 闪电辞职

今年1月11日,就在微处理器企业AMD发布革命性地融合了CPU(中央处理器)和GPU(图形处理器)的APU(加速处理器)的同时,AMD公司总裁兼CEO梅德克(Dirk Meyer)却闪电辞职了,这位CEO在任的15年间成功稳定了AMD,同时完成了包括成立GLOBALFOUNDRIES、与英特尔和解法律诉讼并将Fusion APU推向市场等战略行动。

梅德克毫无征兆的“闪辞”给了人们太多的遐想空间,有人说他是“被辞职”,因为其稳健的行事作风不能满足AMD日渐强劲的市场竞争力。在微处理器行业中,尽管AMD排名一直第二,但与英特尔的市场份额却相去甚远,目前,新CEO罗里·里德似乎也很难改变这个“千年老二”的地位,就在本周一,花旗还下调了AMD第四季度以及明年第一季度的收入预期。

谷歌前CEO施密特:毅然隐退

1月21日,谷歌在公布2010年财年四季报的同时,宣布了一个震惊业界的消息:现任CEO埃里克·施密特已经辞去CEO职务,由谷歌联合创始人拉里·佩奇接任。对于这次人事变动,谷歌表示变动的主要原因是为了简化谷歌公司的决策管理。

至此,施密特在谷歌CEO职位的十年征程落下帷幕,施密特从2001年7月开始便一直担任谷歌的首席执行官之职。不过,施密特仍将继续担任谷歌执行董事长。职位变动后,施密特转向专注于谷歌外部事物,如并购交易、合作、客户企业关系、政府拓展和科技思想力领导等,与此同时,继续为谷歌两位联合创始人佩奇和布林担任顾问。

阿里巴巴前CEO卫哲:引咎辞职

国内因“丑闻”下台的CEO并不多,阿里巴巴前CEO卫哲或许可以算是一个。2月21日,阿里巴巴B2B公司就宣布,为维护公司“客户第一”的价值观及诚信原则,2010年公司清理了约0.8%逾千名涉嫌欺诈的“中国供应商”客户,公司CEO卫哲、COO李旭晖因此引咎辞职,由淘宝网CEO陆兆禧接任。

阿里巴巴表示,公司决不能仅仅变成一家赚钱的机器,让天下没有难做的生意才是其使命所在。公司董事局主席马云在之后的公开信提到,“对于这样触犯公司价值观底线的行为,任何的姑息都是对更多诚信客户、阿里人的犯罪!”对于卫哲的辞职,马云认为,“这是成长的代价!”多数舆论力挺马云的做法,但也一些舆论认为,阿里巴巴诚信问题由来已久,马云忍痛送给兄弟卫哲一道“伤疤”,是在为业绩不利的考核责任找一个“替罪羊”。

IBM CEO彭明盛:退休之时

“祝愿IBM的下一个百年更加美好!”在IBM成立100周年时,现任首席执行官彭明盛(Sam Palmisano)在贺卡上写道。然而,在IBM的下一个世纪里,这位IBM老总将缺席。日前,据报道,现年60岁的彭明盛即将于新年前夜卸任。按照IBM“首席执行官60岁即退休”的法则,彭明盛年内退休。在离职之前,他宣布任命IBM全球销售主管弗吉尼亚·罗曼提(Virginia Rometty)为新CEO。

自IBM创立以来,彭明盛是第八位CEO,也是任期最长的。在过去10年,IBM平均每股收益每年增长21%,2010年达到11.52美元。今年的增长率可能还会达到两位数。近日,《巴伦周刊》对彭明盛的退休发表评论称,他在过去十年里为IBM制定了清晰的长期路线图,帮助IBM扩展了服务业务,受到了竞争对手的尊敬和效仿。他是地球上最优秀的CEO之一,足以与乔布斯、拉里·埃里森、马克·赫德比肩。

金山软件前CEO求伯君:如愿退休

7月5日,时任金山软件董事长兼CEO的求伯君正式公布退休计划,计划在未来半年内辞去在金山软件的所有执行性职务,金山软件董事长将由雷军担任。

10月19日,金山软件宣布,自2011年10月24日起,任命原微软亚洲工程院院长、亚太研发集团首席技术官张宏江为金山软件首席执行官(CEO),求伯君也终于可以卸下CEO重任如愿退休。求伯君于1988年受聘于金山软件前身公司,1988年求伯君创办金山软件,并负责开发WPS1.0。

有分析评论称,求伯君和雷军在公司发展战略上存在分歧,前者专注于软件,要打造中国的微软;后者更为看好互联网前景。求伯君则回应称,自己是写软件出身,但业务方面在董事会层面上有分工,管理上谁也不能做到全能,而且软件公司和互联网公司并没有区别。

苹果前CEO乔布斯:因病辞世

2011年,对于IT业最让人扼腕痛惜的当属苹果前CEO乔布斯的离世。早在8月25日,苹果公司董事会宣布,乔布斯已辞去首席执行官职位,董事会任命蒂姆·库克任CEO,乔布斯已经当选为董事会主席。

董事会同时表示,乔布斯的非凡的远见和领导让苹果成为世界上最具价值的公司,他在董事会主席这一新的角色上将继续以独特的见解、创造力和灵感带领和启发苹果世界一流的团队。北京时间10月6日,乔布斯在家人的陪伴下离去。

失“核”的苹果未来将何去何从备受业界关注。有分析人士指出,曾经苹果因乔布斯1985年的离职迅速衰败,如今,苹果或将再次因为乔布斯的离去而衰败。蒂姆·库克是否能带领苹果再创辉煌,我们只能拭目以待。

 雅虎前CEO巴茨:被“轰下台”

相比较之前离任的CEO,巴茨显得更为狼狈,9月7日早间,雅虎首席执行官卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)向全体员工发布邮件,称自己已被雅虎董事会解雇。

随后,雅虎公司发布新闻稿宣布,公司已对管理层进行重组。任命首席财务官蒂姆·莫尔斯(Tim Morse)担任临时CEO。雅虎称,下一步将寻求一位永久首席执行官。

《福布斯》评论称,巴茨在雅虎两年犯下了八大错误,其中包括过度自信、组织团队过晚以及薪水过高等。路透社则表示,在巴茨两年多的任期中,雅虎停滞不前,并且与中国合作伙伴阿里巴巴产生嫌隙。根据当时美国企业员工评论网站Glassdoor的调查显示,2011年巴茨的员工支持率仅为24%。

惠普前CEO李艾科:被炒鱿鱼

同样,因无作为被解雇的还有前惠普CEO李艾科,北京时间9月23日凌晨,惠普宣布,任命梅格·惠特曼为总裁兼CEO,惠普董事会还将很快任命一位独立董事。李艾科辞去总裁兼CEO职务,并退出董事会。

据了解,自李艾科出任CEO以来,惠普股票价格累计下跌了47%,成为表现最差的道琼斯工业平均指数的成分股。但其可能被解聘的消息一经传出,当日公司股价盘中涨幅一度超11%,截至收盘股价涨6.72%。

对于2011年以来的IT界高管频繁更迭,有IT业人士表示,未来高科技企业的CEO离职现象可能会变成常态。那么,未来哪些IT巨头有可能加入“下岗”行列?目前看来,摩托罗拉移动CEO桑杰·贾离职的可能性最大,此外,在思科担任了16年CEO的约翰·钱伯斯被认为是离开现岗位的最热门人选,甚至有人预测,微软公司CEO史蒂夫·鲍尔默也将有可能卸任。

全球最大的土方设备制造商卡特彼勒(Caterpillar)以8.86亿美元收购中国地下采煤设备制造商-年代煤矿机电公司(ERA Mining Machinery)

在提出这笔收购之前,卡特彼勒曾在去年以76亿美元收购了另一家采矿设备制造商Bucyrus International。通过那笔交易,卡特彼勒成为了全球最大的大型采矿设备供应商。 

卡特彼勒CEO道格•奥伯赫尔曼(Doug Oberhelman)将采矿业列为该公司关键的扩张领域。

收购年代煤矿机电能够使卡特彼勒进一步深入中国市场。相比较美国设备,中国煤矿经营企业更倾向于使用本土品牌。

卡特彼勒正在与它的竞争对手,美国采矿设备制造商Joy Global争夺中国采矿业的市场份额。Joy Global曾在今年7月宣布以5.85亿美元的价格收购中国国际煤机集团(International Mining Machinery) 41%的股份。

最新交易对年代煤矿机电的估值是69亿港元(8.86亿美元),在该公司股票因为准备披露收购消息而在周一香港股市上暂停交易前的股价基础上溢价三分之一。这笔交易尚需年代煤矿机电股东以及中国监管机关的批准。

在这笔交易中,花旗全球市场亚洲公司(Citigroup Global Markets Asia)为卡特彼勒提供咨询,黑石集团(Blackstone)为年代煤机提供咨询。

关于Chairman, President和CEO的区别

我们经常可以在各种场合听到Chairman,President,CEO这三个词,这个三个词在一个公司里面代表着不同的意思,Chairman的意思是董事长,president是总裁,CEO我们都知道是首席执行官。这三个职位各自有什么区别吗?

每个职位所代表着不同的权利和职责

Chairman, President and CEO,这三个词的关系虽然错综复杂,但我们仍然可以把握它的精神实质。简单的说,Chairman是股东利益在公司的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,President和CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会、罢免President和CE O等最高权力,但他从来不掌握行政权力。一位Chairman如果不兼任President或CEO,就仅仅是一个礼仪职务,一个德高望重的仲裁者,一般来说是某位大股东的代表。President掌握着公司的日常行政权,既可以译成总裁,又可以译成总经理;President这个称谓包含的荣耀和地位比 CEO要高,因此经常用于礼仪场合。

许多时候,President和CEO是同一个人,随便你怎么称呼他;但在许多大公司里,President和CEO是两个人,这时“总裁”和“ 首席执行官”才有严格的差异,有时候两者地位平等,有时候CEO是总裁的上级(实际情况很复杂,必须一一分析)。有时候President和Chairman一样,也沦落为一种无足轻重的礼仪职位,但至今从没有听说过CEO变成一种礼仪职位,除了在中国。在中国,无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕,以为这就是跟世界接轨,就是拥有了最高的荣誉与地位;他们不知道,CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示

董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board),总裁是President,首席执行官是Chief Executive Officer, 这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异,经常把 President译成董事长或首席执行官,CEO有时候又被译成总裁,情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一,因为它是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源。

董事长 Chairman (Chairman of the Board)

President和CEO都由Chairman任命,董事会只能由Chairman召集,非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集,这要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的,理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此,Chairman可以随时解除任何人的职务,除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors),因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免,却依然保留董事职务;即使他没有多少股份,仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。

董事会不是一个行政机构,而是一个立法性质的委员会,这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系。一位强大的Chairman可能拥有真正的生杀大权,这种大权有时候来自他掌握的多数股份,有时候来自他的人脉资源,有时候来自他早年积累的威信,这时董事会不过是Chairman的傀儡而已,President和CEO也必须真正对他负责(不仅仅是名义上的负责),比如微软公司的比尔.盖茨,长江实业-和记黄埔的李嘉诚,他们目前在公司都只保留了Chairman的职务,但对于行政事物他们一样拥有最高的发言权。

但大部分公司的Chairman只是一种荣誉性职务,就像英国女王一样,拥有无比尊荣的地位,却从来不说有分量的话。尤其是资产特别巨大、股权特别分散的公司,如通用汽车公司、美孚石油公司等等,各大股东及行政人员的关系非常复杂,Chairman只是一个德高望重、用来维持局面的“活人神”而已,除了召开董事会没有任何权力(就连召开董事会都是应President或CEO的要求)。

准确的说董事长还是有一点权力的,那就是President或CEO太嚣张,以至于大部分股东一致决定发动政变把他搞掉的时候,Chairman经常是政变的主脑人。石油大王洛克菲勒的儿子,小约翰洛克菲勒就发动过一次非常著名的宫廷政变,那是在20世纪初期,他是一家铁矿公司的董事长,总裁是洛克菲勒家族之外的人,他与小洛克菲勒产生了严重的冲突,最后小洛克菲勒不得不召开一次特别股东大会来审议罢免总裁议案。当时小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一,远没有到达左右大局的程度,但他出色地收罗了工人、行政管理者和小股东的心,最终以压倒优势罢免了桀骜不驯的总裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是这样下台的,对于一位资深经理人来说,被自己的董事长发动股东赶下台无疑是最悲惨的事情。

总裁President

President这个词诞生要比CEO早,范围也比CEO狭窄。被称做President的人,无论是总统、总裁还是大学校长、委员会主席,都是有一定权力和社会地位的人,但CEO却可以随便用在哪个行政负责人身上。看过《兄弟连》的人都记得,E连的战士甚至把连长称为“CO”,连长的上级也称呼他为“E连的CO”,CO = Commanding Officer。就是officer in charge,也就是(战地)指挥员的统称。而具体军衔没有关系。对于一个清洁工小组来说,组长就是CEO;对于一个极地探险队来说,队长就是CEO,这个词没有任何特权荣耀的成分,只代表着某个范围内的最高执行权和与之相伴的义务。想想中国国内的总裁、总经理们争先恐后抛弃President的称谓,视 CEO为身份和地位的象征,实在让人感到好笑,难道他们不知道美英的一个下级军官、一个职工领班都可以叫做CEO吗?

一般来说,在公司内部,President是掌握实权的人;在CEO这个称谓没有诞生之前,President几乎是唯一掌握实权的人。一个公司的创始人经常同时给自己加上Chairman和President两种头衔,但现代企业的所有者和管理者不是同一群人,再优秀的President往往也只占有很少的股份,一个小股东是不应该成为Chairman的,就好象一个没有王室血统的人即使再优秀也当不了国王。有时候大股东的力量太强大(比如摩根、杜邦这些大财团是许多公司的大股东),以至于Pres ident都成为了股东利益的代表,公司的行政实权就落到了其他行政人员手里,比如执行委员会主席,副总裁,财务委员会主席等等,当然也包括CEO。

President沦为大股东代表的例子,最典型的是1920年代早期的通用汽车公司,当时通用汽车创始人杜兰特因为疯狂买空股票而被一脚踢出公司,作为第一大股东的杜邦财团立即派遣了一位杜邦家族成员担任通用汽车的President(注意不是Ch airman,在通用汽车的历史上Chairman一直是无足轻重的角色),直到赫赫有名的阿尔弗雷德?斯隆接任总裁为止。

事实上,西方的President在大部分时候与中国的总经理是一回事情。总经理可以翻译成“President”,也可以翻译成General Manager,但后者在西方企业中不是一个常见的职位。但中国企业经常同时设立总裁和总经理,如果把总裁翻译成President,总经理就应该翻译成 CEO。President和CEO在西方企业里经常合二为一(尤其是在中小企业当中),即我们所说的“总裁兼首席执行官”,你称呼他President 或CEO都无所谓;你也可以在礼仪场合称呼他为President(强调身份和地位),在工作场合称呼他为CEO(强调执行权和责任)。

在少数情况下,董事长、总裁和CEO都是同一个人,我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”(称呼“董事长兼总裁兼首席执行官”实在是太恐怖了,没有必要),这种兼职大部分由公司创始人拥有(如比尔?盖茨),有时候也是因为公司的传统习惯(如韦尔奇,按照通用电气的传统,他同时担任董事长和首席执行官,而且不存在独立的总裁职务)。

2011年华尔街奖金将同比下滑20%到30%

美国薪酬咨询公司Johnson Associates周二公布备受关注的调查报告称,今年华尔街从业人员的奖金预计将比去年平均下滑20%到30%,是自金融危机以来表现最为疲弱的薪酬季节。

Johnson Associates董事总经理艾伦-约翰逊(Alan Johnson)称,从事于交易和投资银行业务的华尔街从业人员的薪酬下滑幅度预计将是最高的,而这两项业务通常是华尔街盈利最高的业务。在波动性较小的业务部门中,如资产管理和商业银行业务等,从业人员的薪酬则将与2010年大致相当。

约翰逊同时指出,高盛集团(GS)首席执行官劳埃德-布兰克费恩(Lloyd C. Blankfein)和摩根大通(JPM)首席执行官杰米-戴蒙(Jamie Dimon)等业内高管的奖金很可能也将大幅下滑。

对华尔街从业人员而言,奖金下滑的预期不会令其感到惊讶,原因是交易收益一直都在下降,且最新的多德-弗兰克金融改革法案令华尔街公司的支出上升。即使是以盈利能力著称的高盛集团,其上个月发布的第三季度财报也表明该集团蒙受了自金融危机以来的第一次季度亏损。高盛集团、美国银行(BAC)及其他华尔街公司已经宣布了裁减数千名员工的计划。

约翰逊在接受采访时表示:“这令人感到失望。我们所有人原本都希望,这一行业已经走出了这种困境。”

据Johnson Associates统计的数据显示,在今年前9个月时间里,高盛集团、摩根士丹利(MS)、摩根大通、美国银行和花旗集团(C)这华尔街五大金融巨头总共拨出了将近930亿美元的资金用于发放员工薪酬,高于去年同期的912.5亿美元。但是,今年薪酬的最终数据要到第四季度才能确定下来,原因是公司要到这一季度中才能确知其全年总营收。

约翰逊称,今年收入损失最高的将是固定收益业务部门中的从业人员。从历史上来看,这通常是很能赚钱的一个部门,但债券、外汇和商品交易业务一直都很难创造利润,原因是全球市场上都存在着不确定性,而且美国经济表现较为疲弱。在今年前9个月时间里,高盛集团的固定收益、外汇和商品部门收入为120.7亿美元,比去年同期下滑37%。

对于股票交易部门的从业人员来说,今年薪酬预计也将大幅下滑20%到30%;此外,投资银行部门的薪酬预计也将下滑10%到20%。

全美顶级CIO年收入排行榜

近期,雅虎CEO巴茨和惠普CEO李艾科分别被解雇。继乔布斯辞去苹果CEO一职之后,IT业界的公司高管遭遇了如此密集的人事动荡。那么,作为信息技术领域独当一面的CIO们,他们有着怎样一番命运呢?

作为企业的信息技术主管,CIO们在企业中的地位有多高?高到能进入企业的高级管理层,高到能享受到企业的各种诱人福利。作为汇集全球先进信息技术和IT精英于一身的美国,其财富500强企业比如通用、雅虎、波音、联邦快递等等,这些企业的CIO收入到底如何呢?下面让我们一起来看看吧。

第十名:Aristotle Balogh-290万美元

2010年离开雅虎,从一个市值达63亿美元的大型互联网公司中赚了个盆满钵满。2010年,他的补偿金涵盖了285607美元的基本工资、价值190万美元的股票收益和576679美元期权、以及204038美元的其他津贴。同时作为雅虎的首选技术官CTO,他承担了雅虎的所有工程和技术功能–包括技术运营、基础架构和内部IT支持团队,他们负责向Balogh汇报工作。

第九名:Deb Butler-320万美元

Deb Butler担任过市值达95亿美元的交通运营公司–美国诺福克南方铁路公司。在2010年,她获得了总共320万美元的薪酬, 其中包括50万美元基本工资、388750美元奖金、916252美元的股票收益和491310美元的期权,另外还有809441美元的退休金补偿、57384美元的其他津贴。Deb Butler从1978年开始进入这家公司,当初她还仅仅是客户账户审核员,通过稳步发展取得了今天不菲的成就。

第八名:John Tracy-360万美元

担任美国波音公司CTO兼副总裁、工程师、技术和运营官。他负责波音公司技术投资策略的制定和多个商业机构的战略支持。仅2010年一年,他在波音公司中就赚得了360万美元–包括464869美元工资收入、479500美元奖金、160万美元股票收入和351319美元期权收益,650837美元退休金和69499美元的其他津贴。

第七名:Rob Carter-360万美元

Rob Carter于1993年加入美国联邦快递,负责为该公司的商业服务和技术发展提供支持,也负责该公司的关键业务应用和技术架构。该公司市值347亿美元,而他本人在2011的总收入为360万美元。这其中包括735955美元工资、213629美元奖金、625520美元股票收益、617338美元的期权价值,另外还包括568557美元退休金和450194美元的其他津贴。

第六名:Glen Salow-410万美元

Glen Salow负责为美国金融服务公司Ameriprise Financial(AMP) ,提供技术和服务支持。该公司市值100亿美元,而仅在去年一年,他就赚得了410万美元。这些薪酬中包括575000美元基本工资、200万美元奖金、股票收益和期权所得分别都为637500美元,216210美元退休金和54375美元其他津贴。在2005年加入到Ameriprise公司之前,他曾经担任American Express的CIO。

第五名:Marwan Fawaz-420万美元

Marwan Fawaz在有线电视运营商Charter Communications公司中,曾担任高级工程技术和运营管理职务。该宽带通信公司市值71亿美元,而他本人在2010年获得的总收入为420万美元。其中包括587214美元工资、150万美元奖金、368577美元股票收益和 170万美元期权收入,另有9989美元其他津贴。

第四名:Bill Chenevich-440万美元

Bill Chenevich为市值达205亿美元的美国合众银行提供技术和运营支持服务,他于2010年6月退休。在2010年他的总收入为44万美元——包括308797美元的工资、499531美元的奖金、210万美元股票收益和110万美元期权收入,337329美元退休金和17014美元的津贴。

第三名:Lori Beer-450万美元

这位女强人在WellPoint公司任职长达12年之久,在这期间曾经担任过很多技术相关的职位,其中包括CIO、企业解决方案高级副总裁、CTO。作为市值达588亿美元的公司的企业服务副总裁,她负责五大业务职能部门:服务运营,服务支持,IT,信息管理,采购和供应商管理。在2010一年中,她获得了总共450万美元收入:包括519231美元基本工资、671429美元奖金、250万美元股票收益和665294美元期权收入,另有110901美元津贴。

第二名:Meg McCarthy-510万美元

她负责美国安泰保险在临床创新、技术和服务业务的支持工作。这是一家市值达342亿美元的医疗保险公司。在去年,Meg McCarthy获得了510万美元总收入。它主要由以下部分组成:588506美元基本工资、837312美元奖金、360万美元股票收益、65905美元其他津贴。Meg McCarthy在2005年被任命为公司CIO,随后成为公司业务解决方案交付的负责人,负责所有安泰的IT项目管理、开发、质量工程和业务流程优化项目。在2003年加入安泰公司之前,她曾是Cigna Healthcare的IT副总裁,并且还担任Catholic Health Initiatives和Franciscan Health System的CIO一职。

第一名:Thomas Stephens-560万美元

Thomas Stephens在今年二月新任通用汽车公司全球CTO一职,他负责为公司集成开发高级技术。在去年,他的总收入为560万美元,它主要由这么几大部分组成:90万美元的基本薪资、440万美元股票收益、295772美元退休金以及37719美元的其他津贴。

[alipay]

什么是Stock Option?创业公司应该如何给员工股票期权

本文的作者邵亦波为易趣创始人,他和另外一个合伙人创立的易趣于2003年卖给了eBay. Stock Option,也就是股票期权是小公司用来吸引人才的一个重要法宝。很多人或多或少听说过期权这个概念,但可能相当一部分人对于期权是如何运作的可能还是一知半解。本文从初创公司角度出发解释了应该如何发放期权?应该发放多少?发放给那些人?Vesting的时限为多长?行权的价格如何制定?

  从我1999年回国创业到今天,这十年里面,很多东西都变了——海归过时了,土鳖称霸,我刚回国的时候期权这个词还不存在,到现在每个创业者和员工、甚至我父母这一辈的人都听说过。记得1999年时,我想请两个工程师成为我公司第三和第四名员工,花了九牛二虎之力,承诺每个人会有2%的stock option。他们问我这stock option是什么东西,我解释了半天,翻字典查网络,把这个stock option翻译成股票期权。最终他们都没有加入,错过了日后成为千万富翁的机会。

  期权给一个员工以一定的行权价格(strike price)——一般是一个很低的价格——在一段时间里买入公司普通股的权利。这个权利是很值钱的。我记得1999年易趣总共有400万股,假设一个员工拿到2%即8万股,行权价格是1美分。公司在2003年卖给eBay的时候,每股已经拆分为10股,拆分后每股4美元,那么这些期权价值是(4 – 0.01/10) × 80,000 × 10 = 3,200,000美元(行权价格可以忽略不计了)。

  公司在很小的时候,付不起很高的工资,而且要员工放弃原有稳定的工作,这个时候期权就是一个很有用的东西去激励员工。除了可以“吸引”员工加入之外,期权可以起到“留住”员工的作用。一个员工如果拿了工资或者奖金,然后离开公司,对公司肯定有损害、但对员工自己没有损害。员工如果拿了期权,情况就不一样了:首先,期权需要几年(一般是3到5年)Vest,早走就少拿,如果是5年Vest,他两年就走,只能拿五分之二。其次,一般的期权协议规定,辞职的员工在离职后90天内需要行使期权,过期作废,这样即使是一分钱、一毛钱美元的期权,如果是几万股,员工也可能要拿出上万元人民币才能拿到这些普通股。在公司上市前,这些普通股是不流通的,只是一张白纸而已,所以对很多员工来讲,买不买是一个困难的决定。第三,一个重要的员工走了,对公司造成损失,同样他作为股东也要承受这些损失,这也会成为促成一个员工留在公司的原因之一,或者至少不太会离开公司去竞争对手那边去,做出对公司有害的事情。

  好了,讲了这些基本的概念,接下来谈一些操作层面上创业者经常遇到的问题。

  第一,最常见的问题是“给多少”?当然,总的来说,“给多少”主要取决于员工在公司的职位、薪水和公司的发展阶段。如果我只说这些空话,可能没有很大帮助,所以以我本人的经验下面给大家一些大约的数字供参考。公司初创时(定义在VC进入之前),一个副总可能要2 %到5%的期权;A轮融资之后,副总变成1%到2%;B轮融资后,副总变成0.5%到1%;C轮或者接近IPO的时候,副总就是0.2%到0.5%。公司除了创始人之外的核心高管(CTO、CFO等)一般是VP的2到3倍,总监级别的一般是副总的三分之一到二分之一,依此类推。这只是一个大约的估计,实际操作上还有很多因素。例如一个副总可能想要更多的期权,肯把他的工资降到很低(这种人我喜欢,因为看得出他对公司的热情和信心)。公司到后期,期权就不再以百分比来谈,而是以几股几股来谈了。

  有人可能会问我如何定义副总、总监,因为不同的人定义可能是很不一样的。我定义副总是一个能独挡一个或几个公司部门,管理至少几十个人的人,是一个你可以想象在公司成熟、甚至上市后,还是一个随着公司成长能继续做副总的人。总监是一个在公司早期能负责一个部门工作,但在未来还看不出能够在公司成熟后继续独挡一面的人,他可能成为副总,也可能成为副总下面管理一个部门中一个或者几个分支的负责人。总监也可能是一个最核心、最厉害的技术高手。如果你对副总、总监的定义不一样,可以对我刚才的数字做调整。

  第二大问题是Vesting的问题,3年、4年还是5年?很多创业者都觉得短一些好,我觉得长一些好。做一个好公司,三年成功是非常幸运的,五年是比较正常的。你不希望你的员工过了两年半来找你问:“我的期权再过半年就全部Vest了,请再给我一点吧。”还有一个条款是在公司上市或被卖的时候,员工没有被Vest的期权是不是应该全部立即Vest(accelerated vesting)。这里大家没有一个共识。我觉得可以把剩下的没有Vest的期权Vest一半,这样员工比较高兴,觉得比较公平。同时,不全部Vest,可以避免公司上市或被卖后,很多员工都马上走掉。

  第三大问题是期权给多少人。易趣当时走的是硅谷道路,公司几乎每个人都有期权,而且发得很早,公司刚开始就有,员工过了试用期就发。这种做法的好处是可以齐心协力,大家一起把公司做成功,大家都高兴。坏处是因为每个人都有,每个人都“免费”拿到,很多人不够珍惜,觉得期权不会值很多钱。也有些公司,走的是另一个极端,发得很晚,到了公司快上市的时候才发,而且发得很少,很多员工都没有,或者做了两三年以上的老员工才有。我现在参与的几家公司,包括安居客、诺凡麦等在内,是采取折衷的方法,还是比较多的员工有期权,但不是“自动”的,而是员工的职位或者工作表现满足了一定的标准再给,要给的话是比较多的。

  第四大问题是行权价格该定多少。如果A轮的价格是2美元,行权价格应该是2美元、1美元还是20美分呢?很多 VC坚持要定为2美元,理由是如果VC不赚钱、最终退出时股价不到2美元,那么员工也不应该赚钱。我不是很同意这个观点。首先,期权的目的就是要吸引、激励员工,行权价格定得越低,每股期权的价值就越大,就越有吸引力。其次,在公司最终上市或卖掉时,期权的行权价格并不影响VC的回报。比如公司卖的价格是 2亿美元的话,每股定价就是2亿美元减去优先清算权(见上期)后再除以所有股票的数量(包括优先股、普通股及所有期权,英文叫total outstanding shares on a fully diluted basis)。理论上,正确的算法应该是(总金额+期权量×平均行权价格)/所有股票数量,但我从没见一个投资银行家或者并购的买家这样算过。所以,把行权价格定得高,是损人不利己的事情。

  那么期权的行权价格要定得低,能有多低?这要看会计师。一般,会计师会允许一个初创企业以上一轮优先股股价的十分之一作为期权的行权价格。到公司接近上市的时候,行权价格就会慢慢接近优先股价格。上市后,行权价格一定要是上市股票的当前价格。

  我是很喜欢期权这个东西的,它是小公司能够吸引到人才并且留住人才的最大法宝,而人是公司成功最重要的东西。

你的职业有魅力吗?

虽说360行,行行出状元。可是我觉得,每一行的性感指数,或者说魅力指数,还是有很大差别的。比如投资银行家和四大会计师事务所合伙人,两者收入可能不相上下,但前者就比后者有魅力得多,尤其是那些热爱出镜的投资银行家,如果再不经意地提及最近自己处理的企业上市的案子,就更迷人了;再比如电视制片人和主持人,虽然制片人的收入和权力都比主持人大很多(最有名的主持人除外),但主持人的光芒肯定远远超过制片人;再比如供电局职员和电影杂志影评人,怎么听都是影评人这个职业更性感吧。若干年前,我还真认识一个从供电局转行到电影杂志当编辑兼写影评的人。很幸运,他成功了。可如今供电局已成为中国大学应届毕业生心目中的梦想工作——利润丰厚的央企,而他当年跳槽而去的杂志却关门大吉。但愿今天再回想起来,他不会把自己当年的转行重新定义为“很不幸,我成功了”。

和他一样,很多看似光环四射的工作所能带来的收入十分有限。我遇见过一位上海戏剧学院表演系毕业的话剧演员,在参演一部电视剧的时候对我说:“我的很多同学,演一集的报酬只有900元”,年收入肯定不如供电局的业务员。而且因为要迎合职业“魅力”的需要,他还得把有限的收入投入到对“魅力”的营造上:买名牌衣服、出入高档场合等,因此若论房产、股票等个人财富的综合经济实力,就更不能与供电局的业务员比了。

但从事着魅力指数高的职业的人最受名利场的欢迎。大腕当然最好,请不来大腕,小腕也可以。而这些行业有个共同特点,就是,你出大名了,往往也就意味着要赚大钱了,而如果你还没出名,那对不起,很可能收入连普通的白领都不如。

时装设计师、模特、摄影师、演员、奢侈品公关、时装编辑、艺术设计等创意性、表演性、艺术性的工作都很有魅力,从业人员的行为方式也有共同点,就是打扮华丽、言谈有趣,而且多半消息灵通,是热闹喧哗的名利场不可或缺的一份子。

但即便无利可图,被照相机的闪光灯和摄像机的照明灯映照得格外夺目的名利场也让众多人目眩神迷,这大概是为什么众多公子哥姐儿爱往这个圈子混的原因之一吧。谁不想成为追光下的那颗明星呢?

我有位在上影厂工作过的朋友接待过多位想投资电影的资本大鳄,他们有做木材生意的,也有做医疗器械生意的,最近我有位做照相机零配件生意的朋友也意欲投资电视剧了。都说一个好的工作要具备三个“F”要素:Fun(趣味),Fame(声望),Fortune(财富),大概他们虽然有大把“Fortune”了,却缺少“Fun”,更缺少“Fame”,以至于守着巨额财富倍感寂寞了吧。
(作者电子邮箱:from9to5@live.cn 编辑:薛莉 shirley.xue@ftchinese.com)