微软大中华区董事长梁念坚离职,任职4年(附离职信)

2008年11月13日,梁念坚出任微软全球资深副总裁、大中华区CEO。梁念坚是微软进入中国16年来的第六任CEO,任期不足四年。此前,外界一直有“微软中国区CEO只能做三年”的魔咒,梁念坚已经打破此魔咒。加入微软之前,梁念坚任摩托罗拉亚太区总裁,常驻香港。曾出任摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长。

据微软官方消息,梁念坚先生因个人和家庭原因决定离开微软。目前担任微软德国副总裁的Ralph Haupter先生将晋升为微软全球副总裁,并接任梁念坚担任微软大中华区首席执行官。目前担任微软英国总经理的Gordon Frazer先生被任命为微软大中华区首席运营官,而接任他的是现任微软大中华区首席运营官范明轩先生(Michel van der Bel)。

Ralph Haupter已经在微软工作了七年,在地区业务成长和盈利方面均取得了长期的卓越业绩,在建设和扩展表现优异的多元化组织方面展示出了卓尔不凡的能力。之前Ralph曾主管微软欧洲、中东和非洲地区合作伙伴部门并担任微软中小企业解决方案与合作伙伴事业部西欧区总经理。

Ralph Haupter和范明轩将向微软国际业务总裁古德华先生(Jean-Philippe Courtois)汇报,Gordon Frazer将汇报给Ralph Haupter。

梁念坚先生自己离职是因为家庭原因返回香港生活。

以下为梁念坚致大中华区团队离职邮件全文:

致大中华区团队:

首先,我想对你们说的是,能够在近4年的时间里担任你们的领导令我感到骄傲。

这是一段美妙的经历。我对团队所取得的成绩感到骄傲。结果令人感到满意。正如JPC(微软国际业务总裁Jean-Philippe Courtois)在邮件中提到的,由于个人和家庭原因,我将返回香港,而在人生的大部分时间中,我都将香港看作自己的家。

这是一个艰难的决定,但这也是我必须做出的决定,因为我要为家庭着想。

尽管我在未来的日子里会怀念在微软大中华区团队工作的时光,我对这个决定并不感到遗憾。

我想感谢JPC在声明中令人感到温暖的言辞以及他对大中华区和我本人持续的支持。我还想表达我对大中华区SLT的感谢之情,感谢他的支持和情谊。

我将一直珍视这段经历。我特别想感谢三位市场领导人Michel(原微软大中华区首席运营官范明轩)、Peter和 Davis,他们都是杰出的领导人。

我对你们对大中华区所作的贡献感到自豪。 我还想为过去一年的合作感谢我的业务经理Catherina。你给了我很大帮助。

至 于新的领导人Ralph(微软新任大中华区总裁Ralph Haupter)和Gordon(微软新任大中华区首席运营官Gordon Frazer),我相信你们可以带领微软中国达到新的高度。现在正是时候将领导权交给你们。 我非常了解Ralph和Gordon。我知道你们会享受和他们一起工作的时光。

Ralph和Gordon,祝贺你们到新的岗位。团队正渴望你们的到来。 迈克尔,再一次感谢过去三年和你的合作。祝贺你到新的岗位,我确信你可以在英国再次取得成功。

5名高管因内审离职(附名单) SAP中国官方已证实

猎头朋友们,看看你们有没有这些人的联系方式,赶紧行动起来吧!而哪些已SAP为主要客户的猎头公司也需要赶紧调整方向,毕竟这会对公司招聘会有很大影响。

SAP中国的这五名高管是因其违反公司内部规定而被开除,而所谓的“内部规定”,是指这些高管可能存在改变业务流程、泄露商业机密、涉嫌商业贿赂、受贿和进行灰色交易等不正当竞争行为。这可能会使SAP在中国的大规模扩张计划放缓。

SAP中国确定离职的五名高管:

  • SAP中国研究院总裁芮祥麟
  • SAP全球高级副总裁周越亭
  • SAP中国研究院副总裁王华
  • SAP全球高级副总裁罗伯特-维曼(Robert Viehmann)
  • SAP的一名经理Oliver Wang

据德国《金融时报》的报道称,SAP中国的这五名高管是因其违反公司内部规定而被开除,而所谓的“内部规定”,是指这些高管可能存在改变业务流程、泄露商业机密、涉嫌商业贿赂、受贿和进行灰色交易等不正当竞争行为。这可能会使SAP在中国的大规模扩张计划放缓。

对此SAP中国全球传播部总监张彤华对媒体证实这是基于SAP的一次常规的内部合规审计结果而做出的决定。

SAP全球高级副总裁、全球创智革新部门负责人孙小群继任SAP中国研究院总裁一职,SAP的内部邮件已证实此消息。

孙小群在此之前担任SAP全球高级副总裁、全球创智革新部门负责人,参与SAP HANA项目。她担任SAP中国研究院总裁以后,将与SAP中国总裁萧洁云构成SAP中国的一道亮丽风景,两位女性高管将撑起SAP中国的发展重任。

孙小群领导着SAP基于内存运算的新应用产品项目。于1997年加入SAP,她拥有德国卡尔斯鲁厄大学计算机科学硕士学位及美国西佛罗里达大学MBA学位。

2012年互联网领域高层离职内幕之五 开心人网上药店CEO史文禄离职创业

2012年的脚步刚迈出不久,江南的春天还没真正到来,国内互联网行业已掀起了一阵经理人离职潮,从电子商务、分类信息到门户网站和时下最热门的SNS社交等各领域都在面临高层人才的流失,下面就由奇客顾问来盘点下国内互联网各领域高层离职系列之内幕。

3月20日消息,开心人网上药店CEO史文禄已经于近日离职。史文禄本人也已证实了此事,并表示将在电商服务行业创业,新项目已经获得天使投资。

开心人网上药店是江西开心人大药房投资的医药B2C,同时引入了国外和上海的两家风险投资,网站独立运营。公司于2010年2月注册,2010年6月正式运营上线。网站运营一年半的时间,月销售额800万,2010年销售额5000万。

史文禄表示,开心人网上药店经过两年半的发展,已经步入正轨,自己之所以离开,是想尝试新的项目和想法。

江西开心人集团表示,在电子商务新的负责人未确定前,由总经理办公会成员集体负责,梁永强董事长主持。同时,由于梁永强认同史文禄的新项目,已经决定参股投资。

史文禄1983年出生,已有多次创业经历。史文禄毕业于北京信息科技大学政府管理专业,在国科控股(联想集团母公司)工作半年后离职创业,创办考研教材电子商务。2006年,Web2.0概念兴起,创办一大户校园网,由于校内网聚合效应越来越大,一大户校园网退出竞争。在创办开心人网上药店之前,他曾在金象大药房旗下金象网负责运营和市场工作。

2012年互联网领域高层离职内幕之四 网易门户总裁李甬离职创业

2012年的脚步刚迈出不久,江南的春天还没真正到来,国内互联网行业已掀起了一阵经理人离职潮,从电子商务、分类信息到门户网站和时下最热门的SNS社交等各领域都在面临高层人才的流失,下面就由奇客顾问来盘点下国内互联网各领域高层离职系列之内幕。

3月12日下午,网易发出内部邮件称,门户事业部总裁李甬4月8日起因个人原因离职,同时任命李黎、赵莹为公司副总裁,共同负责门户业务。

李甬在网易微博写道,“网易门户的同学们,大家应该都看到邮件了。我从事媒体工作16年,在网易7年,是时候交棒了。”

援引知情人士透露,李甬递交辞职申请后,网易CEO丁磊曾开出优厚条件挽留李甬,包括准许网易门户事业部分拆,同时管理层将获得15%的股份,但李甬执意选择离职创业。

李甬最后一次代表网易出现在公开场合是上月22日的网易伦敦奥运战略发布会。内部人士透露,网易门户总裁李甬离职的意向由来已久,李甬离职后将开始自行创业,方向或与APP相关。李甬自2005年5月加入网易公司,曾担任网易总编辑、副总裁、网易门户事业部总裁。内部邮件称,在李甬的带领下,2011年网易广告收入以7.95亿元再创新高。

李甬1996年7月毕业于中国人民大学新闻系,先后就职《工人日报》、《财经》杂志及《南方周末》。2001年2月起任《环球企业家》杂志出品人、总经理兼执行主编。2005年5月出任网易副总裁、总编辑。2010年初任门户事业部总裁,全面负责门户的销售、市场和内容工作,并同时兼任网站部总编辑职务。

“网易门户颇多不足,但已种下公民社会价值观及新闻专业主义基因,有机会成长为最有影响力和感染力的媒体。”李甬在微博中这样说

2012年互联网领域高层离职内幕之三 马云痛失爱将

2012年的脚步刚迈出不久,江南的春天还没真正到来,国内互联网行业已掀起了一阵经理人离职潮,从电子商务、分类信息到门户网站和时下最热门的SNS社交等各领域都在面临高层人才的流失,下面就由奇客顾问来盘点下国内互联网各领域高层离职系列之内幕。

马云痛失爱将,据悉阿里巴巴原华南区总经理齐宪威离职创业。据悉齐宪威已于2011年11月11日离职,创业转型当前风生水起的电商服务商阵营,并联合另外4位电子商务人士创立“大卓电商”并出任公司董事长。目前,大卓电商团队百分之九十以上拥有阿里巴巴、淘宝等电子商务平台从业经历。

据公开资料显示:“大卓电商”由“广州大卓企业咨询管理有限公司”负责运营,定位于电子商务管理咨询培训机构,为中小企业提供电子商务落地化服务,具体为传统企业及电子商务服务商提供电子商务基础人才培养、认证、外包服务,及利用与淘宝商城(天猫)的关系,为传统企业开通入驻商城、开展网络零售业务提供“快捷通道”。

据悉,齐宪威拥有中国科学技术大学MBA学位。曾任深圳市创捷科技副总经理、阿里巴巴战略项目合作部经理、阿里巴巴华南大区总经理,有着多年电子商务及传统企业整合服务管理经验,是国内最具线上、线下商业经营经验的双栖实践者之一,主导电商应用“1 over 1 + P”创新实战模式。

2012年互联网领域高层离职内幕之二 赶集网高层动荡

2012年的脚步刚迈出不久,江南的春天还没真正到来,国内互联网行业已掀起了一阵经理人离职潮,从电子商务、分类信息到门户网站和时下最热门的SNS社交等各领域都在面临高层人才的流失,下面就由奇客顾问来盘点下国内互联网各领域高层离职系列之内幕。

进入2012年之后,分类信息网站赶集网负面传闻不断,有消息称赶集网前期市场投入过大,已入不敷出,将启动裁员计划。而仅仅一年前,赶集网砸下数亿资金投入品牌广告,带动行业你追我赶、疯狂广告竞争,一时风头无限,被认为是最有可能上市的公司之一。

赶集网在三月份人事调整频繁:两位副总裁、数位总监级别员工先后离职。原智联招聘高管陈旭出任赶集网副总裁,负责市场与公关业务。据消息人士称,离职的数位高管包括:主管市场与公关的副总裁邓漫、主管SEO的副总裁吕英建,及SEO总监郭彦景。

随后又有消息爆出市场副总裁陈旭在加入不到一年后便辞职,随后,赶集网产品负责的霍也离职。不过,赶集方面仅表示个别高管离职属个人原因。

2012年互联网领域高层离职内幕之一 凡客高管离职

2012年的脚步刚迈出不久,江南的春天还没真正到来,国内互联网行业已掀起了一阵经理人离职潮,从电子商务、分类信息到门户网站和时下最热门的SNS社交等各领域都在面临高层人才的流失,下面就由奇客顾问来盘点下国内互联网各领域高层离职系列之内幕。

大批裁员、个别高管离职、上市未果,传言亏损严重……

2011年,凡客开始了全面的品类扩张,进入箱包、内衣、百货以及化妆品等领域。陈年认为,凡客在品类扩张上存在一些错误,比如拖把、电饭锅两种产品,进了一些不该进的品类。而因为大规模SKU(库存单品量)的扩张,又造成了库存过多的错误。他认为这是凡客“试错的代价”。 一则凡客推迟IPO、CFO与财务总监双双离职的消息,让凡客再次站到了舆论的风口浪尖。

有消息称,凡客诚品预计从去年7月至今年6月将亏损10亿元,因此取消今年年内IPO计划,其财务总监已离职。此外,首席财务官(CFO)是IPO过程中最重要的角色之一,由于凡客诚品IPO推迟,这个职位存在意义不大,因此凡客CFO朱纪文在入职半年后也已离职。

金蝶KingDee总裁冯国华加盟中国惠普任销售副总裁

中国惠普今天宣布新的人事任命,前金蝶集团总裁冯国华出任中国惠普全球销售副总裁,即时生效。出身IBM的冯国华,一个月前刚刚离开工作了一年的金蝶总裁职位。

根据中国惠普的任命邮件,冯国华将常驻北京,将向中国惠普总裁史蒂夫•吉尔(Steve Gill)汇报。冯国华将负责销售团队运营与战略协调。

加入惠普之前,冯国华于2011年1月至2012年1月在金蝶国际软件集团工作,担任总裁一职。今年2月,冯国华因为家庭与个人原因从金蝶离职。加入金蝶之前,冯国华曾在IBM工作9年,从普华永道的咨询总监晋升为IBM 全球业务咨询服务部大中华区主管合伙人。

冯国华在中国科技大学获得经济管理学士学位,并在哈佛商学院获得高级管理项目AMP证书。他在信息行业拥有超过20年的丰富经验,并先后在西门子、安达信、普华永道、IBM和金蝶担任高级销售、交付与管理领导等职位。

揭秘谷歌招聘团队:每年收到200万份简历

最佳雇主

在硅谷人才争夺日趋白热化的今天,没有一家公司的“军火库”如谷歌(微博)这般“弹药充足”。《财富》杂志曾将谷歌评选为2012年美国最适宜工作的公司,这家搜索巨头去年新增员工数量达到创纪录的8067人,令其员工总数增加了三分之一。

虽然谷歌仅有13年的历史,但每年申请加入这家企业的应聘者却多达200万,因此,该公司必须保证其人才招聘团队的质量。在美国精英阶层的眼中,在谷歌谋得一份差事,就像是被斯坦福大学商学院录取,或者是进入美国海军“海豹”突击队。

谷歌的确未公布招聘专员数量,但可能人数众多。2009年,谷歌称公司的招聘团队约为400人。今天,有人估计这一数字可能超过500。谷歌人事部门主管托德·卡莱尔(Todd Carlisle)表示:“我们希望给公司挖掘精英中的精英,我们还专门投入资金来做这件事。”

卡莱尔还将人才招募比作一件必不可少的家庭用具:“招募新人就像是给谷歌购买日用品。”对人才招聘有深入研究的美国旧金山州立大学教授、谷歌顾问约翰·沙利文(John Sullivan)估计,包括合同工在内,谷歌员工与招聘专员的比例大概为64:1。

谷歌的招聘专员十分年轻,待遇很高,但往往只能在那里工作6个月。硅谷猎头公司Riviera Partners联合创始人兼执行合伙人迈克尔·莫雷尔(Michael A. Morell)说:“谷歌可能是我所知道的合同工人数最多的公司。据说,新人必须在6到12个月内证明自己,否则只能卷铺盖走人。”

  制度灵活

现在很难估算出谷歌员工与招聘专员的精确比例,因为该公司的招聘专员人数变动非常大。沙利文称,在一定时间内,谷歌招聘专员中70%属于合同工,同时他们的规模会根据具体情况增减。

这样,谷歌便可以根据实际需要灵活掌握招聘专员人数。一位不愿透露姓名的谷歌前招聘专员说:“如果你必须缩减规模,那可以解聘50人,这不碍什么事。你还可以在两个月里招聘50到100人,从而又恢复到原来的水平。这是一种非常有效的手段,但也要付出高昂代价。”将谷歌的招聘团队称作是一台机器毫不为过。

沙利文说,谷歌的招聘预算是他所知道的私有公司中最多的。他指出,在人力资源方面投入重金,缘于谷歌在公司创立早期做出的估算:一个顶尖工程师的价值远远超过一个普通工程师。换言之,在人才招聘方面投入10倍于其他公司的预算,是很有意义的一件事。

这在一定程度上还解释了谷歌向员工提供那么好的待遇、工作灵活性以及个人自由支配时间的原因。谷歌每招进一个新人,CEO拉里·佩奇(Larry Page)都会亲自把关,原因不言自明。沙利文说,在人才招聘方面,“不像是说你是头号人选,别人是二号人选,他们分属于不同的圈子。”

  各司其职

这并不意味着谷歌招聘专员的工作会轻松些。他们常常抱怨说,人员招聘是一个非常机械的过程,对每位参与者而言都是乏味、无趣的一件事。谷歌并不依赖经验丰富的全职招聘专员,而是将这个过程分成不同的功能——寻觅合适人选、进行协调等等。

扎克·纳德勒(Zach Nadler)曾申请过谷歌的招聘专员,但在亲身体验了这份工作的乏味以后,最终主动退出。纳德勒说:“待遇还不错,但感觉没有想象中的那么惬意,整天泡在网上。”咨询公司Foxhunt Staffing首席运营官戴维·沃斯(David Voss)说:“招聘专员似乎是这家公司唯一牢骚满腹的一帮人。”

谷歌素来讲究各司其职。莫雷尔说:“我收到过许多人的简历,上面说是‘谷歌招聘专员’。但他们究竟从事哪些工作,你必须要进行深入调查。”许多公司都采用相同的策略,只不过谷歌标志性的分析能力令这个过程多少具有了艺术色彩。

莫雷尔说:“要让新人尽快适应自己的角色,早日承担起自己的责任。这类事情太小儿科,一般交给处于初级水平的猎头公司来做,保证新人融入到这台机器中。”也许,他们每个人的能力都十分突出,但在整个谷歌体系中呢?“谷歌将他们揉合成一个团队,而这个团队的能力超乎所有人的想象。”

加入谷歌的“招聘机器”对初出茅庐的人力资源专业人士仍然颇具吸引力,即便这份工作不是“铁饭碗”。另一位不愿透露姓名的谷歌前招聘专员说:“也许,明天饭碗就丢了,但对于23岁的年轻人来说,你可以赚到不少钱。”此人透露,她作为全职招聘专员在谷歌工作了11个月,十分“喜爱”这份工作和这家公司,但她也说,“或许从此以后,给潜在客户打电话推销产品,再没有这么容易了。”

  简化流程

同谷歌的许多研发项目一样,数据也始终贯穿于招聘机制的每一个脉络。据说,谷歌设计的应聘者跟踪项目就充分体现了数学的精妙之处。谷歌往往绕过猎头公司,直接与其锁定的目标联系,甚至于硅谷不少工程师经常接到谷歌的电话。猎头创业公司Hackruiter联合创始人尼克·伯格森-什尔科克(Nick Bergson-Shilcock)说,他每隔六个月就会收到一封谷歌人事部门的电子邮件。

正是由于谷歌这台机器体积庞大、颇具渗透性,业界才广泛流传着这样一个传闻:一名谷歌工程师收到了一封挖角的邮件,而发信者竟然是自己现在的东家!虽然只是一个传闻,但可信度依旧非常大。

谷歌的招聘机器也有一些缺陷。员工经常对一些事情抱怨,例如招聘工作过于程序化,具有创新精神的天才会在一串串的公式中迷失方向,面试环节混乱等等。2008年,一封由谷歌离职招聘专员所写的电子邮件在网上广泛流传,他们痛斥谷歌的招聘制度,认为过于官僚化。不过卡莱尔说,谷歌在不断地对人员招聘制度进行调整。

谷歌去年对其招聘过程的几个独有功能做了改动,不再像以前那样过于侧重GPA(平均分数)和标准化测试分数。卡莱尔说:“如果他们已经离校三年,我们不再要求应聘人必须提供GPA。”同时,谷歌也不再要求对应聘人进行标准化测试。

  过十道关

谷歌还砍掉了最让人猜不透的一些面试问题,如校车能装进多少个高尔夫球?取而代之的是与应聘职务更为相关的问题。卡莱尔说:“我们过去更在意应聘者在学校的表现。现在,只要我们能证明此人很聪明,这些都不再是必要条件。”

或许更为重要的是,谷歌大大缩短了应聘者从面试到入职的环节。据卡莱尔介绍,以前,从申请职务到签订合作,最长要花费半年时间,如今这个过程则缩短到一个半月左右。以前,应聘者往往要接受10次面试,而现在这个环节同样缩短。卡莱尔说,他发现在第四次面试以后,剩下来每次面试对应聘者的了解程度仅能增加1%左右。谷歌如今将对应聘者的面试次数缩短为不超过6次。

谷歌还以能最大程度挖掘新人潜力著称,而背后的哲学就是残酷的竞争,优胜劣汰,“不是你死就是我亡”,沙利文说。这条定律应用到篮球场,就是“如果场上球员身高全部达到7英尺(约合2.13米),那么一定会赢得更多的比赛。”谷歌这样做自然有他们的逻辑,而这种逻辑或许并不适应所有公司。

沙利文说,研究谷歌这家公司,是一件让他感到很无奈的事情,看到它,“你会想,上帝啊,这台机器将统治整个世界。”

2011加薪10%~25% 2012预计仅上涨10%

为什么大多互联网公司今年都放慢招人步伐呢? 行业平均工资的水涨船高显然是一个重要因素。早在2011年,IT互联网行业已经刮起一阵涨薪风。搜狐在3月几乎全员提薪10%左右,腾讯在4月人均涨薪9.3%,新浪5月份的提薪幅度在14%左右。网易6月份宣布60%的门户员工涨薪25%。除此之外,网易宣布为帮助员工解决住房难问题专门设置员工购房基金。腾讯推出“安居计划”,为员工提供10亿元免息借款。阿里巴巴宣称为员工提供置业贷款解决住房难问题,同时提供高额助学基金帮助员工解决子女上学难问题。

网易认为,目前的劳动力成本处于上升趋势。一是由于社会因素——生活成本的不断提高;二是由于网易自身对人才要求越来越高,人力成本也随之提高。

京东商城观点,从整体来看,中国的劳动力市场正在经历一次转型,这和我国的产业结构从制造业向服务业升级的步调基本一致。京东商城所处的在线零售行业就属于服务业,随着行业的迅速发展,竞争越来越激烈,对人才的数量和质量的需求也都呈现上升趋势,与之相对应的就是劳动力成本出现结构性上涨。

预计今年的工资成本仍处于上涨趋势。前程无忧在《2012离职与调薪调研报告》预测认为,2012年上半年各行业平均涨幅可达9.8%,超过对来年GDP8%左右增幅的预测。