微软大中华区董事长梁念坚离职,任职4年(附离职信)

2008年11月13日,梁念坚出任微软全球资深副总裁、大中华区CEO。梁念坚是微软进入中国16年来的第六任CEO,任期不足四年。此前,外界一直有“微软中国区CEO只能做三年”的魔咒,梁念坚已经打破此魔咒。加入微软之前,梁念坚任摩托罗拉亚太区总裁,常驻香港。曾出任摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长。

据微软官方消息,梁念坚先生因个人和家庭原因决定离开微软。目前担任微软德国副总裁的Ralph Haupter先生将晋升为微软全球副总裁,并接任梁念坚担任微软大中华区首席执行官。目前担任微软英国总经理的Gordon Frazer先生被任命为微软大中华区首席运营官,而接任他的是现任微软大中华区首席运营官范明轩先生(Michel van der Bel)。

Ralph Haupter已经在微软工作了七年,在地区业务成长和盈利方面均取得了长期的卓越业绩,在建设和扩展表现优异的多元化组织方面展示出了卓尔不凡的能力。之前Ralph曾主管微软欧洲、中东和非洲地区合作伙伴部门并担任微软中小企业解决方案与合作伙伴事业部西欧区总经理。

Ralph Haupter和范明轩将向微软国际业务总裁古德华先生(Jean-Philippe Courtois)汇报,Gordon Frazer将汇报给Ralph Haupter。

梁念坚先生自己离职是因为家庭原因返回香港生活。

以下为梁念坚致大中华区团队离职邮件全文:

致大中华区团队:

首先,我想对你们说的是,能够在近4年的时间里担任你们的领导令我感到骄傲。

这是一段美妙的经历。我对团队所取得的成绩感到骄傲。结果令人感到满意。正如JPC(微软国际业务总裁Jean-Philippe Courtois)在邮件中提到的,由于个人和家庭原因,我将返回香港,而在人生的大部分时间中,我都将香港看作自己的家。

这是一个艰难的决定,但这也是我必须做出的决定,因为我要为家庭着想。

尽管我在未来的日子里会怀念在微软大中华区团队工作的时光,我对这个决定并不感到遗憾。

我想感谢JPC在声明中令人感到温暖的言辞以及他对大中华区和我本人持续的支持。我还想表达我对大中华区SLT的感谢之情,感谢他的支持和情谊。

我将一直珍视这段经历。我特别想感谢三位市场领导人Michel(原微软大中华区首席运营官范明轩)、Peter和 Davis,他们都是杰出的领导人。

我对你们对大中华区所作的贡献感到自豪。 我还想为过去一年的合作感谢我的业务经理Catherina。你给了我很大帮助。

至 于新的领导人Ralph(微软新任大中华区总裁Ralph Haupter)和Gordon(微软新任大中华区首席运营官Gordon Frazer),我相信你们可以带领微软中国达到新的高度。现在正是时候将领导权交给你们。 我非常了解Ralph和Gordon。我知道你们会享受和他们一起工作的时光。

Ralph和Gordon,祝贺你们到新的岗位。团队正渴望你们的到来。 迈克尔,再一次感谢过去三年和你的合作。祝贺你到新的岗位,我确信你可以在英国再次取得成功。

前沃尔玛中国总裁陈耀昌将空降卜蜂莲花

沃尔玛前任中国区总裁陈耀昌自从去年10月份因为”绿色猪肉”辞职之后,从公众的视野里已经消失了三个月。不过,这件事并不是陈耀昌事业的终点,从目前所掌握的情况看,它仅仅是个转折点。根据最新消息,陈耀昌在近期将以CEO的身份空降卜蜂莲花,回归自己的专业领域。

尽管卜蜂莲花方面暂时还未披露陈耀昌即将履新的消息,但在其管理层,”陈耀昌时代”即将在卜蜂莲花开启的消息已经开始传播,并在陈耀昌的老东家沃尔玛内部流传。一位卜蜂莲花中层管理人员,以及另一位曾在沃尔玛任职的人士,都向媒体证实了陈耀昌就任一事,其中一位则更进一步披露,陈耀昌此次空降的时间大约在2月份,担任CEO的任期为4年。对于这个消息,《天下公司》采访了特许营销专家李维华,他表示并不意外。

李维华:我觉得这个不应该是意外,人事变动可能出于战略出战术,换主帅很正常。

据知情人士表示,陈耀昌此次出任,由集团董事长谢国民亲自出马洽谈而成。而在不久前的2011年12月30日,卜蜂莲花则宣布了另一条职务变动信息,现任CEO及副董事长谢吉人将变更为董事长。

谢吉人,是目前卜蜂莲花的决策者,也是正大集团董事长谢国民长子。他于2008年接手卜蜂莲花,使得当时进入中国市场的10多年时间卜蜂莲花由此前的美籍管理团队回归”谢氏”领导。卜蜂莲花在去年三季度的报表显示,卜蜂莲花的执行董事席位中,谢氏成员占据近半壁江山,在12席中占得5席。所以,无论如何,谢氏家族都牢牢掌控着卜蜂莲花的控制权。

卜蜂莲花的家族烙印,在其2009年初开始的更改卖场名称一事上,同样体现的淋漓尽致。三年前,这家以莲花作为标识的超市将”易初莲花”将更名为”卜蜂莲花”,并解释”易初”取自正大集团董事长谢国民父亲、正大集团创始人谢易初的名字,由于正大集团已决定其父的名讳今后只用于慈善事业,所以易初莲花超市才会更名。

在这样一个家族色彩非常浓厚的企业里面,作为一个职业经理人,陈耀昌能够施展拳脚吗?

问题连锁专家李维华认为,这个问题说到底是职业经理人的问题。

李维华:有的职业经理人能迅速地从原来那种框架里面跳入另一种文化氛围,很快的适应,然后走向成功。但是有的职业经理人可能在这种环境工作习惯了,被猎头(猎到)或者以别的方式进到同行的另一个框架里的时候,他可能不能适应。而中国目前的职业经理人多数处于第二种情况。

陈耀昌的铁腕以及此前在沃尔玛快速开店的风格,与卜蜂莲花近年来门店增速缓慢形成鲜明对比。卜蜂莲花高层2004年、2007年、2011年,先后三次抛出3至5年内使其中国门店数超过100家的”百店计划”。

但其开店的脚步的确在逐步平缓,几年时间中,每年的新开门店数量最多不超过两家,在2010年甚至未开一家新店。2011年以来,卜蜂莲花仅开出3家门店,而同时还关闭了一家门店,总门店数量仍然没有超过70家。

据媒体报道,虽然陈耀昌在去年10月的重庆绿色猪肉事件后辞职,但他帮助沃尔玛快速扩张和业绩提升所取得的成果仍然得到了业内认可。

事实上,陈耀昌并非第一个担任卜蜂莲花高管的”前沃尔玛人”。早在2006年,就有一位前任沃尔玛运营官吉姆霍沃斯出任卜蜂莲花CEO,但是他已经在3年之后离职。

原正大集团董事长助理柏文喜表示,”当时卜蜂莲花亏损,直接挖来了沃尔玛的美国管理团队。而吉姆霍沃斯来到卜蜂莲花的第一件事,就是停止开店,并开始着手门店标准化。”

卜蜂莲花与沃尔玛的渊源不止如此。1995年,靠着《正大综艺》在中国大陆取得广泛影响力的正大集团联手沃尔玛,将泰国的卜蜂莲花引入中国,卜蜂莲花所看重的,则是沃尔玛的标准化管理。而当时,业界流传着卜蜂莲花与沃尔玛定下十年互不侵犯对方市场的”君子协定”。

所以,沃尔玛前任高管的”空降”,对于继承一定沃尔玛”血统”的卜蜂莲花而言,显得顺理成章。现在,对于陈耀昌来说,他必然要扮演一个业绩提升者的角色。

在大卖场模式开店迟缓、业绩不佳的情况下,卜蜂莲花近期推出了新的经营模式——”生活站”,这被业内视为卜蜂莲花从高成本大店向中低成本店铺转型的一步。

就在刚过去的2011年12月27日,卜蜂莲花在上海推出中国区第一家”四合一”模式24小时营业店,该模式结合了卖场、咖啡店、便利店和生鲜超市的经营模式。

卜蜂莲花生活站负责人谭忠正曾对媒体表示,”新模式店接下来会在北京和广州继续扩张,我们的计划是希望未来5年在华开设1000家该模式新店。”

但是,对于卜蜂莲花的这种经营模式,连锁专家李维华并不看好。

李维华:第一,我对正大集团的易初莲花并不看好,不看好的原因倒不是因为它是一个家族企业,说实话正大集团他们几个老板还曾经找过我,咨询过这块的事,但我不看好。你看他这些年在中国的这些改变,现实证明他一直处于失败的状态。第二,他从一个大型的超市变成精品的小超市,我觉得倒是可以,但是关键问题不在于规模大小和产品定位和这些战略方向,而在于这个运营管理团队,还有企业文化和价值观。如果你的运营团队没有摆脱原来做大超市那种失败的问题,比如没有很好的本土化,没有很好的和中国的消费者互动,产品的品类以及服务的手法还有宣传的手段甚至于铺货的方式等,如果不能和本土去结合的话,即便是变成了精品小超市,或者变成另外一种模式,你还是失败。

高瑞彬正式出任应用材料Applied Materials中国区总裁

全球最大的先进半导体芯片、平板显示和太阳能光伏产品制造设备、服务和软件供应商美国应用材料公司(纳斯达克:AMAT)宣布,正式任命高瑞彬先生为中国区总裁。高瑞彬先生于12月5日正式履新,并常驻上海。

高瑞彬先生将负责应用材料公司在中国地区各个业务和支持职能部门可持续发展战略的规划和管理。同时,他还将通过加强与政府、客户及合作伙伴在中国的能源、显示及半导体行业的合作关系努力提升应用材料公司在中国这一关键市场的企业知名度和影响力。

“高瑞彬先生为应用材料公司带来了丰富的科技行业从业经验,其超过25年横跨美国和中国市场的跨文化高绩效管理才能是应用材料实施其中国战略的宝贵财富,”应用材料公司董事长兼首席执行官麦克.斯普林特先生表示,“中国是应用材料公司最关键的市场之一,我相信高瑞彬先生将充分发挥其卓越的领导才能和洞察力,制定并实施强有力的发展战略,以促进应用材料公司在中国取得持续的发展和成功。”

在加入应用材料公司之前,高瑞彬先生曾担任惠普副总裁兼中国区企业业务集团总经理,负责相关业务的收入和盈利增长并制定发展大计。在此之前,高先生还曾担任过摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长和摩托罗拉亚太区业务委员会主席。此外,他还分别在多元化经营的能源企业神华集团有限责任公司,以及香港上市的食品公司旺旺中国控股有限公司担任董事。

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高瑞彬先生表示:“应用材料公司是行业公认的纳米制造技术的领导者。能够加入这一具有行业领导地位的企业,并积极地在太阳能、显示和半导体等产业履行其‘应用创新 成就产业’的企业使命,我感到非常高兴。中国政府已经制定了雄心勃勃的发展计划,将提高能源效率、发展可再生能源作为整体能源解决方案的重要组成部分。我们将继续与中国本地的太阳能行业伙伴紧密合作,降低成本,不遗余力地推动该产业和市场的快速发展。”

高瑞彬先生拥有台湾淡江大学计算机科学学士学位,美国特拉华大学计算机与信息科学硕士学位,以及香港理工大学工商管理博士学位。

关于应用材料公司

应用材料公司(纳斯达克:AMAT)是一家全球领先的高科技企业。应用材料的创新设备、服务和软件被广泛应用于先进半导体芯片、平板显示和太阳能光伏产品制造产业。我们的技术使智能手机、平板电视和太阳能面板等创新产品以更普及、更具价格优势的方式惠及全球商界和普通消费者。在应用材料公司,我们应用今天的创新去成就明天的产业。

自1984年在中国设立客户服务支持中心,成为第一家进入中国的外资芯片制造设备公司以来,应用材料公司在中国已有27年坚实的发展历史。至今,应用材料公司已经成长为中国芯片制造和太阳能光伏制造设备与服务领域的顶级供应商之一。应用材料西安太阳能技术研发中心是全球最大的私营太阳能电池研发、演示与培训中心。应用材料公司在中国现有800多名员工,在全国设立了12个销售、服务、培训和支持机构。

张永利出任微软Microsoft大中华区副总裁,消费渠道事业部总经理

2011年11月23日,微软公司今天宣布张永利(Isaiah Cheung) 于2011年11月加入微软,担任大中华区副总裁、消费渠道事业部总经理,直接向微软全球资深副总裁、微软大中华区董事长兼首席执行官梁念坚博士汇报。

微软消费渠道事业部于今年4月新近成立,整合了原有的零售、移动运营商和分销商团队。在新的职位上,张永利先生将负责与微软的OEM厂商、运营商、分销及零售合作伙伴紧密合作,创造新的业务机会,并通过Windows、Windows Phone、Office等已有硬件设备为消费者提供卓越体验。同时,张永利还将为大中华区消费渠道团队提供战略指导,确保微软产品在大中华区市场的强劲发展势头。

在加入微软之前,张永利任中国惠普有限公司副总裁兼中国(含香港地区)惠普信息产品集团总经理,全面负责中国(含香港地区)惠普信息产品集团业务。在加入惠普之前,张永利曾先后在加拿大Ampaq公司和CompuAsia香港公司任职。

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微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼首席执行官梁念坚博士表示:“张永利将领导大中华区的消费渠道事业部团队,确保我们能够推动OEM合作伙伴设计的终端设备取得良好和持续的发展,使其成为分销商愿意进货、移动运营商愿意推广并且消费者愿意购买的产品。我们有信心CCG将在他的领导下推进克敌制胜的消费渠道战略,为我们未来的联网设备、软件和服务的发展奠定坚实的基础。”

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张永利先生毕业于加拿大金斯敦女王大学,获得计算机工程荣誉理学学士学位。

 

RIM中国总裁本月卸任 将放缓中国市场脚步

RIM中国区总裁谢国睿(图右)即将接任者Alex Lambeek(图左一)(腾讯科技配图)

RIM中国区总裁谢国睿将于本月正式卸任,中国区销售副总裁兼亚太区整合营销副总裁Alex Lambeek将接任该职位,并全面负责黑莓在中国区的业务发展。谢国睿卸任后仍将留在黑莓,继续担任黑莓中国区顾问一职。

RIM制定的2012年中国区策略也将做出了重大调整。具体包括两方面:一是将放缓与中国运营商走定制产品的策略,转而加大力度从自身建设零售渠道,增加在中国的黑莓体验店及直销店。目前,黑莓体验店在国内数量甚少,大多也由经销商代理来做。

另一方面,在终端产品上,RIM将调低中国区产品价格,同时推出BIS补贴服务,即用户购买黑莓手机将获赠半年或一年的BIS免费服务,不过该项策略还未得到黑莓总部最后确认。

BIS(BlackBerry Internet Service)即黑莓网络服务,是RIM公司针对于个人用户或不能部署BES服务器的企业开展的邮件推入服务,在国内目前使用该服务需要交一定的费用。

如中国联通(微博)定制版黑莓手机BIS业务为60元/月(流量与3G基本套餐共享),机型有黑莓9300、9800;中国电信(微博)定制版黑莓手机BIS业务有89(包含50M)元和109元(包含100M)两档套餐,机型有9630、9530及9650;中国移动(微博)定制版黑莓手机BIS业务有98元(包含30M)和108元(包含50M)两档套餐,机型有9788、8910、8310、8980。

在智能手机市场持续火热的形势下,受到来自苹果iPhone及安卓终端的夹击,黑莓手机的市场份额不断下滑。有数据显示,曾经是商务智能手机霸主的RIM在北美智能手机市场的份额,两年间亦从2009年第一季度的54%下跌到目前的11%,刚刚过去的第三季度用户也流失180万。

而在中国市场上,黑莓的销量也不济,据业内人士透露,黑莓的月销量不足诺基亚的百分之一,仅300-400台左右。

Microsoft微软副总裁、大中华区董事长兼CEO梁念坚履历,附历届微软中国区总经理

梁念坚的英文名字SimonL.K.Leung. 他出生于中国澳门,毕业于加拿大西安大略大学,获计算机专业学士学位。1999年加盟摩托罗拉公司,负责公司在亚太地区的网络和基础设施业务。在与日本KDDI、中国联通、中国移动、香港和记黄埔等运营商合作开发和建设CDMA和GSM网络的工作中,梁念坚发挥了至关重要的作用。

2008年11月,梁念坚从摩托罗拉离职加入微软,任大中华区第六任CEO.

梁念坚先生任微软公司资深副总裁、微软大中华区董事长兼首席执行官。全面负责微软在大中华地区的所有业务运营及整体战略的制定和实施,他将推动微软在本地区的所有机构实现统一的战略,更好地优化、整合和利用微软在大中华区的业务和投资,从而确保公司获得长期、持续的增长和成功。

梁念坚先生具有二十多年跨国公司在中国及亚太地区的管理经验及行业经验。加入微软之前,梁念坚先生担任摩托罗拉亚太区总裁、摩托罗拉网络事业部亚太区资深副总裁兼总经理。其在任期间全面负责摩托罗拉公司在亚太区的公司治理以及网络事业部的整体业务。梁先生同时还担任了摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长,领导摩托罗拉在华的总体战略和业务运作。

作为阅历丰富的电信和IT产业界资深人士,梁先生曾在知名电信及IT企业中担任重要管理职务,负责市场、销售、客户服务、渠道管理及重要客户拓展。这些职务包括1997至1999年担任Brightpoint公司亚太区总裁(该公司在纳斯达克上市,精于在无线通信领域内提供增值服务)。1992年至1996年担任天腾电脑公司亚太区副总裁;1992年担任电子数据系统公司香港及大陆地区董事总经理,1989年至1992年担任美国容错电脑公司香港及大陆地区董事总经理。

历届微软中国总经理

中国商界女性排行榜

财富中文网正式发布“2011中国最具影响力的25位商界女性”排行榜,榜单显示,华为公司董事长孙亚芳名列榜首,她也是榜单中唯一一位掌管世界500强企业的实权派。珠海格力电器总裁董明珠、海尔总裁杨绵绵分列第2位和第3位。 

以下为前10位2011中国最具影响力的商界女性

1 孙亚芳 华为公司董事长

2 董明珠 格力电器总裁

3 杨绵绵 海尔集团总裁

4 谢企华 国新控股董事长

5 张欣 SOHO中国首席执行官

6 王凤英 长城汽车公司总裁

7 萧洁云 SAP公司中国区总裁

8 吴亚军 龙湖地产董事会主席

9 郑洁 克莱斯勒(中国)汽车销售有限公司总裁兼总经理

10 俞渝 当当网董事长

诺西计划在2013年年底前裁员17000人,中国区被传裁4000人

面对电信设备行业的不景气和竞争对手的夹击,诺西不得不裁员“过冬”。 

11月23日晚间,诺基亚西门子通信(下称“诺西”)宣布,计划在2013年年底前裁员17000人,将移动宽带和服务作为战略重点,并在全球范围内实施大规模重组。

这一裁员规模创下了诺西裁员历史之最。对诺西而言,这不亚于一场大“地震”。诺西数据称,截至2011年11月1日诺西全球员工大约为74000人,这意味着诺西每五名员工中,就有一个将被裁掉,而换来的是为该公司节省10亿欧元(约合13亿美元)的运营费用和生产成本。

不过诺西拒绝透露各国诺西公司的裁员详情。受此消息影响,周三西门子股价下跌1.7%,诺基亚股价下跌2.3%。

 战略大调整

“我们对利润十分不满意,电信基础设施产业已经不再是一块高速增长回报丰厚的业务了,这一时光已经一去不复返了。”诺西 CEO 拉吉夫·苏里(Rajeev Suri)在电话会议中透露了公司战略调整重组的原因。

除了裁员,公司还将会对不动产、信息技术、合资公司架构做出相应的调整,以达成缩减开支的目标。

诺西成立的五年时间里,几乎一直处于亏损状态。诺基亚今年第三季度财报显示,基于非国际财务报告准则,诺基亚的下属公司诺西通信第三季度经营利润600万欧元,约合826万美元。不过这一盈利主要得益于对摩托罗拉解决方案网络资产的收购,扣除该资产所带来的收益,诺西该季度净销售额仅同比增长3%。

与竞争对手相比,这一成绩并不理想。爱立信今年上半年实现净销售额1077亿瑞典克朗,同比增长16%;华为2011年上半年销售收入达983亿元,同比增长11%,营业利润达124亿元;中兴通讯2011年上半年实现营业收入373.37亿元,同比增长21.52%,实现净利润7.69亿元。

伦敦咨询公司 Informa Telecoms & Media 首席研究官马克·纽曼(Mark Newman)表示:“如果你回顾过去2~3年,很明显,爱立信和华为已在竞争力上大大领先。诺西艰难地维持着竞争力,该公司曾经极力想争夺新业务,因为其意识到需要赢得新合同。”

于是,增长性更高的移动宽带和服务领域将成为诺西未来的业务重点。苏里称,希望未来诺西通过这两项业务改善其在电信市场的盈利能力,而不符合新战略的业务部门将被放弃或得到其他安排。如不久前,诺西将微波电信设备业务出售给了加拿大无线设备供应商 DragonWave。

中国区裁员4000人?

由于诺西称裁员为全球范围,其中国公司很难幸免。昨日有消息称诺西将在中国区裁员4000人。不过昨日《第一财经日报》记者联系诺西中国区负责人时,对方表示目前并不确定中国区的裁员计划。

从诺西财报来看,其在中国区的表现尚可。今年第二季度财报显示,诺西在亚太及北美地区增长率分别高达64%与72%,其中诺西大中国区销售额超4亿欧元,比上一季度增加25%,比去年同期增长13%,这是大中国区连续三个季度保持两位数年同比增长率。

电信专家项立刚认为,诺西在中国区的裁员可能将主要针对之前收购的摩托罗拉人员,因为两个企业在整合过程中,无论从企业文化、工作岗位、环境等都不是件简单的事情,整合不好带来高成本自然会裁员。

上述说法得到了一位接近诺西人士的认同。他认为,诺西大规模裁员除了为战略调整作准备之外,也有可能是为诺西上市作准备,“让财务报表更好看”。今年9月,诺西曾向媒体透出可能 IPO 的计划。

此前,诺西因为削减开支已进行过多次大规模裁员。2008年,诺西宣布在芬兰和德国地区将裁掉约1820名员工;2009年,受金融危机影响,诺西计划全球裁员约6000人;2011年7月底,诺西宣布裁员1500人,包括中国区在内的多个区域同时受到影响。

就在今年8月,诺西曾在中国区裁减240个岗位,涉及生产制造、服务、销售及职能部门。但这次裁员却被一部分员工指责为“歧视性裁员”,多名被裁员工均反映诺西未提前通知、补偿不合理等行为。昨日记者了解到,目前仍有一部分被裁员工正在委托律师进行维权。

地产业今年薪酬锐减30%

严峻的楼市环境不仅让房地产商饱受煎熬,也令房地产从业人员深陷薪酬下滑的困境。

英国皇家特许测量师学会(RICS)和人力资源顾问公司Macdonald & Co近日发布一份报告称,今年亚洲房地产专业人士的平均年薪下滑6%至89951美元,主要受中国内地从业人士收入同比锐减30%至68344美元所拖累。

“资金链绷紧让内地地产企业的项目进展缓慢,一些小企业基本处于停工状态,不得不裁员或降薪。”RICS中国分会主席李旭对本报记者表示,受政策限制,去年拿地多的房地产开发企业目前资金链紧张,融资又极其困难。预计明年上半年,内地地产业人士的薪资市场将维持低谷状态。

RICS的报告研究者向本报记者透露,在内地房地产行业所有职位中,房地产顾问的年薪降幅最大,为54.9%,从2010年的20.5万美元降至今年的9.2万美元。另外,基础设施管理岗位的年薪降幅亦高达54.1%。

房地产从业人员薪酬的下跌主要来自奖金的减少。报告显示,54%的受访者获发奖金,这一数字在去年为65.6%。而平均奖金数从2010年的28791美元降至24945美元。

“预计年终奖会严重缩水,特别是住宅市场业务。”一位就职于恒大地产[3.50 16.28%]市场部的员工向本报记者透露,由于公司销售业务是外包的,所以恒大地产的内部人员变动并不明显,暂未出现裁员计划。

链家地产近日发布的数据显示,今年以来,北京二手房中介已关闭约1000家门店,创三年来新高。其中10月关闭门店177家,其中约73%为中小经纪机构。

“一线城市可能是未来一年内裁员的重灾区。”李旭认为,一线城市人才储备量大,已经出现人才富余情况,裁员可能性较大。二、三线城市房地产企业的人力成本所占比例小,人才储备不足,预计不会大批量裁员,除非中小房地产企业处在破产或转行的边缘。

“今年校招人数比去年下降了近30%。”一位就职于广州一家中型地产公司的员工向本报记者表示,现在即便有人辞职,原岗位缺失的人员可能不会被马上填充回去。

“逆境下,具有极强招商能力、资产管理和收购能力的专业人士薪资看涨。”李旭指出,目前内地的调控政策及市场观望情绪导致众多开发商正在运作的项目急需股权融资、过桥融资等方式的支撑,此类稀缺人才为市场争抢的对象。

数据显示,10月份70个大中城市新建住宅销售价格同比仅涨2.8%,为连续第三个月涨幅放缓,并为今年以来最低涨幅。

近三个月内,在香港上市的内地房产企业股价大跌,跑输大市。股市资金的蒸发亦为地产商在资金需求上带来不小的压力。10月初,香港上市的内地房产板块的股价曾创下日跌33.9%的历史跌幅。11月22日,瑞信集团发表报告,指出内房股在本轮下跌的幅度及持续期或较08年金融海啸更为严重。

同时,众多外来投资者也对中国房地产市场虎视眈眈。

有消息称,投资大鳄索罗斯近期计划成立房地产投资基金,伺机投资内地以及香港的优质地产项目。世邦魏理仕环球投资(CBRE Global Investors)亦宣布,将在四年来首次投资中国楼市,计划在明年二季度前购买一处土地用于住宅地产开发。

“当前中国逆周期的政策环境为国际投资者进入中国房地产市场敞开一道大门,为获取长期利益创造稳定而可持续的环境。”世邦魏理仕环球投资的中国区总经理Richard van den Berg对本报记者表示,由于内地众多房地产商正面临现金流紧张问题,国际投资者更容易获得低地价交易及优质项目的机会。

内忧外患之下,内地房地产商不得不重金揽入专业水平高的人才。

“公司正往其他公司高薪挖商业地产的人才。”上述恒大地产员工透露,虽然企业从住宅开发转型为商业地产开发,销售性专业人士薪酬下降,但熟悉商业地产运作的专业人士为重金揽入的对象。

世联地产[13.31 9.91% 股吧 研报]首席分析师王海斌表示,中国内地95%的开发商早前专注于住宅市场开发,缺乏商业地产开发经验,能够帮助企业做好商场租赁业务的人才将成为市场宠儿。